Pensée complexe et gouvernance. Le cas de la République démocratique du Congo


Abstract
Cet essai s’emploie à opérationnaliser les principes de la pensée complexe d’Edgar Morin, en prenant comme prétexte la question de gouvernance. Il porte sur la gouvernance régie par les principes du paradigme de simplicité et indique une autre façon de penser la gouvernance à la lumière des leçons de la pensée complexe, notamment au Congo. Il apparaît que gouverner en situation complexe, c’est chercher des solutions, en délibérant, au fur et à mesure que le vieil équilibre normatif se lézarde ; c’est reconnaître les conflits, les oppositions, les incertitudes, la complexité de la et en société, et travailler avec eux.This essay seeks to operationalize the principles of complex thinking Edgar Morin, using as a pretext the issue of governance. It focuses on governance guided by the principles of simplicity and paradigm indicates another way of thinking about governance in the light of the lessons of complex thought, especially in Congo. It appears that govern complex situation is to seek solutions, deliberating as and as the old equilibrium normative crack, is to recognize conflicts, oppositions, uncertainty, complexity and society, and work with them
Keywords complexité   pensée complexe   gouvernance   Afrique   Congo   Complex thinking and governance   complexe, gouvernance, Afrique, Congo. Complex thinking and governance, the case of the Democratic Republic of Congo   Article
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DOI 10.4267/2042/45471
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