Abstract

Examinant la pertinence des travaux d’Edgar Morin dans la gestion des organisations productives et, plus particulièrement pour l’accroissement de l’efficacité collective, cet article propose des outils de réflexion opérationnels aux responsables d’organisations, s’appuyant sur six notions de la pensée complexe exposée dans La Méthode : les principes hologrammatique, d’auto-organisation, de la variété requise, de co-évolution, dialogique et de récursivité.Examining the relevance of the work of Edgar Morin in the management of productive organizations, and in particular for increasing collective efficacy, this article proposes tools for reflection operational managers of organizations, based on six concepts complex thinking outlined in Method: hologrammatic principles, self-organization, requisite variety, co-evolution, dialogic and recursion