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    The Perverse Normative Power of Self-Exceptions.Julia Barragán - 2003 - Theoria: Revista de Teoría, Historia y Fundamentos de la Ciencia 18 (2):209-225.
    One of the most disturbing problems of social decision making and indeed quite difficult to resolve is the need to reconcile individual rationality with that of society. While individual rationalizing rules indicateways to maximize benefits without any restriction, the collective point of view tilts toward the limitation of individual maximization. This is the very core of the so-called Prisoner’s Dilemma which is but a formalway of saying that there is good reason for every individual to defect on a bargain; the (...)
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  2.  33
    EI Control Automatizado de la Cohereneia de Los Sistemas de Normas.Julia Barrágan - 1987 - Theoria 3 (1):515-526.
    Toda decisión racional a la vez que se apoya en la información proporcionada por los datos,sirve para incrementar el contenido informativo de los mismos. El sistema de normas constituye el dato fundemental en el proceso de toma de decisiones jurídicas. Le coherencia de tal sistema no es un supuesto a acepter, sino que debe ser controlada y mejorada a través de estrategias que incluyen el aprovechamiento de los medios automatizados y de le critica recionel del lenguaje jurídico.
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  3. Ethical Issues in Public Decision Making.J. Barragán - 1998 - Rechtstheorie 29 (1):23-45.
     
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  4.  19
    Adaptación a Las Amenazas Ambientales (Adaptation to Environmental Threats).M. H. Badii & J. Barragán - 2009 - Daena 4 (1):21-30.
  5.  18
    Inventario: Factor Determinante En la Competitividad de Los Negocios (Inventory: Key Element on Business Competitiveness).G. Mayagoitia & José Barragán - 2010 - Daena 5 (2):219-238.
    . All personal that belong to a company, has to be consider into their daily agenda theoptimization of the inventory, in matter of create a cost reduction into the organization, an finallyincrement the productivity.The inventory is the element that gives “live” to the companies, in the moment to be manufacturedinto a product, through the works stations, is the case, that the excess of inventory will force thecompany not invert into development, research, training, technology, etc., and this situation willaffect competiveness, and (...)
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  6.  16
    Calidad y valores en la educacion: Objetivos estratégicos en las universidades y retos del siglo xxi.J. N. Barragán - 2006 - Daena 1:73-81.
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  7.  13
    The Global Education and the North American Free Trade Agreement (NAFTA): Exploring the Opportunities for International Education (La Educación Global y El Tratado de Libre Comercio Norteamericano (TLC): Explorando Las Oportunidades Para la Educación Internacional).J. N. Barragán - 2007 - Daena 2 (2):26-32.
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  8.  10
    Bases éticas y transacciones sociales.Julia Barragán - 2006 - Anales de la Cátedra Francisco Suárez 40:123-147.
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  9. Instituciones y costos de transacción.Julia Barragán - 1999 - Anales de la Cátedra Francisco Suárez 33:9-64.
    El objetivo fundamental por el cual las sociedades establecen arreglos institucionales es el de abaratar los costos de transacción. Para alcanzar dicha meta se han ensayado diferentes métodos de diseño que colocan el énfasis principalmente en los sistemas de incentivos dirigidos a estimular un comportamiento de obediencia de las reglas institucionales. Mostraremos por una parte que el punto de vista interno asumido por los usuarios en relación con las instituciones contribuye a bajar los costos de transacción, y por la otra (...)
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  10.  9
    La Paradoja de la Autoridad Y Los Problemas de Formación Del Capital Social.Julia Barragán - 2002 - Isonomía. Revista de Teoría y Filosofía Del Derecho 16:149-180.
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  11. A Type-Logic Approach to Refinement.Julia Barragán - 1996 - Theoria: Revista de Teoría, Historia y Fundamentos de la Ciencia 11 (2):91-103.
  12. La promoción de una actitud interna hacia las normas.Julia Barragán - 2002 - Anales de la Cátedra Francisco Suárez 36:221-236.
    A fin de superar los efectos de la paradoja de la autoridad se hace necesario desplegar razones que sean capaces de justificar por qué las decisiones normativas deben ser obedecidas por los sujetos subordinados. Si consideramos que las razones del derecho sólo tienden a promover en los sujetos una actitud externa hacía las normas, una respuesta basada en sanciones puede ser considerada como una buena razón. Pero si creemos que las razones dadas por la autoridad normativa deben promover una actitud (...)
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  13.  8
    Criterio de racionalidad y desempeño institucional.Julia Barragán - 2011 - Telos: Revista Iberoamericana de Estudios Utilitaristas 18 (1):77-103.
    In many cases the institutional performance fails and puts into evidence perverse consequences affecting the social tissue. Facing this situation many critics tend to neglect the rationality-criterion to assume alternative and more attractive points of view. In spite of their acceptance and over-popularity those approaches haven't been able to provide a robust-enough set of concepts to successfully replace the rationality-criterion.
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  14.  3
    Juridical Argumentation and Expert Systems in Law.Julia Barragán - 1993 - Rechtstheorie 3:61-69.
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  15.  2
    Contribuciones del utilitarismo contemporáneo a la ética de las decisiones públicas.Julia Barragán - 1998 - Isegoría 18:143-164.
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  16. El doble asedio a las instituciones del Estado.Julia Barragán - 2003 - Theoria 18 (47).
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  17. The Theory of Argument and the Refinement Process in Legal Expert Systems.J. Barragan - 1993 - Rechtstheorie 24 (3):317-328.
     
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