Abstract The debate on corporate social responsibility (CSR) has been going on for decades, without leading to a clearer understanding of the term. Furthermore, the current literature on the topic remains relatively silent on the actual impact of CSR, especially the impact on issues of international development, for example poverty reduction in the Global South. By developing a conceptual assessment framework with a bipolar differentiated definition of CSR and a Sen-based notion of poverty, the article analyses the effects and impact (...) of two different types of CSR-strategies on the reduction of poverty. For this, two case studies have been conducted in Phnom Penh, Cambodia. The results imply that CSR measures which are built into the core business of a company (both transnational companies and small/medium sized companies) have larger effects on poverty than CSR measures which are located outside of the core business activities. Content Type Journal Article Pages 1-33 DOI 10.1007/s13520-012-0016-6 Authors Maike J. Schölmerich, Institute for Development and Peace, University of Duisburg-Essen, Duisburg, Germany Journal Asian Journal of Business Ethics Online ISSN 2210-6731 Print ISSN 2210-6723. (shrink)
It is widely acknowledged that moral principles are not sufficient to guide moral thought and action: they need to be supplemented by a capacity for judgement. However, why can we not rely on this capacity for moral judgement alone? Why do moral principles need to be supplemented, but are not supplanted, by judgement? So-called moral particularists argue that we can, and should, make moral decisions on a case-by-case basis without any principles. According to particularists, the person of moral judgement is (...) a person of empathy, sensibility and virtue, rather than a person of principle. In this paper I argue that this is a false dichotomy. The person of good moral judgement is a person of principle. I propose that we think of moral principles as internalised long-term commitments that form our moral character and sensitivity, and, as such, are constitutive of moral judgement. (shrink)
Obgleich die Ausdrücke ‚moralische Pflicht’ und ‚moralische Verantwortung’ auf den ersten Blick nahezu austauschbar scheinen, ist in einigen Debatten dennoch fast ausschließlich von moralischer Verantwortung die Rede. Dies gilt insbesondere für die moralische Beurteilung von individuellen Handlungen in kollektiven Kontexten. Hier scheint die Rede von einer ‚kollektiven Verantwortung‘ besonders attraktiv zu sein. In diesem Aufsatz setze ich mich diesem Trend entgegen und argumentiere dafür, dem Pflichtbegriff in kollektiven Kontexten gegenüber dem Begriff der Verantwortung den Vorrang zu geben. Mein Fokus liegt (...) hierbei auf einer bestimmten Art von Handlungen in kollektiven Kontexten, nämlich auf Handlungen in sogenannten Aggregatkollektiven. Von Aggregatkollektiven verursachte Schäden sind häufig kumulative Schäden, bei denen die Handlungen der Mitglieder eines Aggregatkollektivs einzeln betrachtet keinen merklichen Unterschied für das Auftreten des Schadens machen. Die Rede von Verantwortung legt ein Haftbarkeitsmodell moralischer Verantwortung nahe, welches sich in Bezug auf Handlungen in Aggregatkollektiven als problematisch erweist. Ich zeige, dass Kants Konzeption unvollkommener Pflichten eine vielversprechende Alternative zu dem kausal gefärbten Begriff der moralischen Verantwortung darstellt. Durch den Spielraum, den unvollkommene Pflichten Akteuren lassen, bieten sie eine ähnliche Offenheit wie der Begriff der moralischen Verantwortung. Anders als die Zuschreibung von Verantwortung vermeidet die Rede von unvollkommenen Pflichten jedoch die in kollektiven Kontexten oft inadäquate und kontraproduktive Assoziation von Haftung und Schuld. (shrink)
