Zusammenfassung
Der Geschäftsbereich Leistungssport (GBL) des Deutschen Olympischen Sportbundes (DOSB) agiert als Common Agent („Diener zweier Herren“), nämlich der Sportverbände und des Bundesministern des Innern (BMI) bei der Verteilung der Sportfördermittel des BMI an die olympischen Spitzenverbände im DOSB. In diesem Beitrag wird theoriegeleitet ein Hypothesensystem entwickelt, welches beschreibt, nach welchen Kriterien der GBL bei der Verteilung der Mittel vorgeht. Es zeigt sich, dass neben den Bewertungskriterien, die im so genannten Förderkonzept 2012 formalisiert werden, diskretionäre Handlungsspielräume bestehen. Diese werden quantifiziert und mittels des Hypothesensystems interpretiert. Es wird diskutiert, wie die Problematik einer Common Agency entschärft werden kann.
Abstract
When distributing subsidies to the Olympic sport federations that are members of the DOSB, the competitive sports division (GBL) of the German Olympic Sports Association (DOSB) acts as a common agent of the sport federations on the one hand and of the Federal Minister of the Interior (BMI) on the other. A system of theory-based hypotheses is developed to describe the criteria used by the GBL to allocate the subsidies. Evidence shows that the GBI.’s allocation of subsidies departs from the formal criteria codified in its funding guidelines, “Forderkonzept 2012”, indicating that the GBL makes use of discretionary power when allocating the subsidies. The extent to which the allocation of the subsidies is governed by discretionary decisions is then quantified. Using the system of hypotheses, the quantitative results are interpreted, and the question of how to solve the common agency problem is discussed.
© 2013 by Lucius & Lucius, Stuttgart
