Schlaglicht: Silo-Denken und System-Denken

In Julia Mörtel, Alfred Nordmann & Oliver Schlaudt (eds.), Indikatoren in Entscheidungsprozessen: Stärken und strukturelle Schwächen. Springer Fachmedien Wiesbaden. pp. 55-56 (2023)
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Abstract

Unter System-Denken wird die Beschäftigung mit Phänomenen unter Einbeziehung aller ihrer (Wechsel-)Beziehungen im komplexen Zusammenhang verstanden. Es basiert auf der universellen Systemtheorie, die disziplinübergreifend arbeitet und ein allgemeines Verständnis von der Funktionsweise von Systemen entwickelt hat. Es besteht, die Gefahr, sich auf einen dieser Teilaspekte zu fokussieren und so wichtige Elemente und Einflüsse zu übersehen (Silo-Denken).

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10.1007/978-3-658-40638-7_9

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Wolfgang Meyer
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