Abstract

У статті розглядається підхід до ефективного пошуку, планування, використання й моніторингу інвестицій підприємства, яке характеризується розгалуженістю зв'язків як усередині підприємства, так і з зовнішніми контрагентами. Як інструмент пропонується система бюджетування підприємства. Виділено ключові напрями діяльності в рамках інвестиційного стимулювання підприємства, визначено завдання системи бюджетування, наведено основні джерела інвестування, сформульовано основні принципи, яким повинна задовольняти система бюджетування. Класифіковано й розглянуто елементи системи бюджетування підприємства