Rule-following is a normative doing and therefore needs to be reconsidered in a metaethical framework. Rule-following will be discussed in the light of cognitivism and non-cognitivism. It will be shown that neither cognitivism nor non-cognitivism are sufficiently good accounts for conceptualizing rule-following, because they are held captive by a quasi-mechanistical picture of rule-following. This idea stems from Stanley Cavell´s and John McDowell´s approach to rule-following. McDowell appeals to the idea that we participate in “shared forms of life” and therefore are (...) able to follow rules correctly. I believe that his quietist view can be amplified by conceptualizing different modes of following a rule. We can also follow a rule e.g. ironically and still grasp the conceptual content of the rule adequately. (shrink)

Purpose Interdisciplinary linkage of information is an emerging topic to create knowledge by collaboration of experts in diverse domains. New insights can be found by using the combined techniques and information when people have the chance to discuss and communicate on a common basis. Design/methodology/approach This paper describes RMS Cloud, an information management system which allows distributed data sources to be searched using dynamic joins of results from heterogeneous data formats. It is based on the well-known Mediator architecture, but reverses (...) the connection of the data sources to grant data owners full control over the data. Findings Data owners and learners are enabled to retrieve information and to cross-connect domain-extrinsic knowledge and enhances collaborative learning with a search interface that is intuitive and easy to operate. Originality/value This novel architecture is able to connect to differently shaped data sources from interdisciplinary domains into one common retrieval interface. (shrink)

Introduction:The concept of mentalizing is nowadays widely used in research as well as in clinical practice. Despite its popularity, the development of an economic assessment is still challenging. The Mentalization Scale appears to be a promising measurement with good psychometric properties but lacking convergent validity with the Reflective Functioning Scale.Objective:This study aims to test the construct validity of the Mentalization Scale through correlations with the gold standard, the Reflective Functioning Scale, within a clinical sample. Furthermore, it was of interest to (...) replicate its internal consistency.Methods:Twenty-six inpatients of an acute psychiatric ward in Vienna were given the Mentalization Scale (MentS). They were interviewed with the Brief Reflective Function Interview, which was coded with the Reflective Functioning Scale. Correlations and internal consistency were calculated.Results:Concerning the primary aim of this study, the validity was satisfactory for the MentS whole-scale mentalizing as well as for the subscales self- and other-oriented mentalizing. Internal consistency was lower to the findings of the developer and close to the 0.70 threshold.Conclusion:Our findings could foster the psychometric properties of the MentS. Furthermore, the MentS seems to be a promising measurement tool for detecting different dimensions of reflective functioning. Limitations and further research are discussed. (shrink)

Zusammenfassung Um die Öffnung der Bundesliga gegenüber Investoren möglichst wettbewerbsneutral zu gestalten und den Einfluss von externen Geldgebern auf einen Profi-Fußballclub zu beschränken, wurde die sogenannte 50-plus-1-Regel in die Satzung des DFB aufgenommen. In diesem Beitrag wird umfassend analysiert, welche Konstellationen mit beherrschendem Einfluss nicht von dieser Regelung erfasst werden. Ziel dieser Analyse ist der anschließende Vorschlag eines alternativen Konzeptes, welches die vorgebrachten Zielsetzungen konsequent realisieren könnte. Zur Durchführung der Regulation werden außerdem konkrete Handlungsempfehlungen ausgesprochen. Die Vorteilhaftigkeit des vorgeschlagenen Konzeptes (...) wird aus sportökonomischer und rechtlicher Perspektive gewürdigt. (shrink)

Das Buch zeigt, wie Mittelstands- und Familienunternehmen die Nachhaltigkeitswende ihres Unternehmens mit Hilfe von Sustainability Leadership meistern können. Denn zunehmende staatliche Vorgaben und die ökologische Transformation veranlassen viele Unternehmer dazu, sich aktiv mit dem Thema auseinanderzusetzen. Dabei stehen Unternehmen und Organisationen vor neuen Herausforderungen - alte Führungs- und Managementmuster passen nicht mehr. Als Führungskraft ist es nicht immer leicht, angesichts hoher Komplexität und Unsicherheit die Orientierung zu behalten und die eigene Unternehmensstrategie mit den Bedürfnissen von Mitarbeitenden und externen Stakeholdern in (...) Einklang zu bringen. Die Autoren zeigen anhand von praxisnahen Beispielen und konkreten Werkzeugen einen ganzheitlichen und integrativen Leadershipansatz auf, wie Führungskräfte mittelständischer Unternehmen Nachhaltigkeit erfolgreich in ihrem Unternehmen verankern können. Besonders bemerkenswert: Dies kann die Geburtsstunde eines "Unternehmertum 2.0" sein. Es basiert auf den oftmals tiefen Wurzeln des Unternehmens und neuen, innovativen Perspektiven. Interviews mit Unternehmerpersönlichkeiten vermitteln Impulse und geben Einblicke zu ihren Erfahrungen mit der Nachhaltigkeitstransformation. Die AutorenWolfgang Zimmermann ist Betriebswirt, Leadership-Experte, Speaker und Vordenker für unternehmerisch geführte Organisationen.Felix Richter ist Volkswirt und Geschäftsführer der Kompetus Management Consulting GmbH in Berlin mit langjähriger Erfahrung in der Umsetzung von Nachhaltigkeitsprojekten.Andre Stuer arbeitet als Unternehmensberater, Coach und Trainer mit den Schwerpunkten Leadership und Veränderungsprozesse. (shrink)